Cel mai ieftin furnizor de energie avertizează că tarifele ar putea crește, întrucât producția proprie nu acoperă toate contractele.

Compania spune că nu poate onora toate contractele pentru consumatorii casnici doar din producția internă, din cauza creșterii numărului de clienți care s-au transferat în portofoliul său în ultima perioadă. Aceasta situație poate determina o creștere a prețurilor în viitor.

• - La 30 iunie, portofoliul înregistra 768.836 clienți, dintre care casnici și non-casnici; - în primele șase luni au fost atrași peste 177.000 de clienți noi.

Aceste informații au circulat în spațiul public, iar reprezentanții companiei au confirmat validitatea răspunsurilor furnizate în urma solicitărilor din partea consumatorilor.

Operatorul a afirmat că răspunsurile primite sunt reale.

O întrebare vizează o afirmație din mai a unui oficial, potrivit căreia Hidroelectrica nu poate prelua toți clienții casnici din România.

Potrivit conducerii, Hidroelectrica nu poate și nu își propune să asigure preluarea tuturor clienților casnici din țară, deoarece nevoia de energie a acestora depășește producția proprie. În portofoliu există și contracte semnificative cu clienți non-casnici, unii dintre marii consumatori locali. Nu există un prag fix de clienți pe care îi poate prelua, fiindcă depinde de tiparul de consum al fiecărui utilizator.

Furnizorul, cu tarife dintre cele mai reduse ale pieței, susține că oferta sa este corectă pentru clienți și nu are în plan să ofere o opțiune mai puțin atractivă.

În contextul creșterii accelerate a cererii din partea consumatorilor casnici, începând din mai 2025 Hidroelectrica poate achiziționa o parte din energia necesară pentru a acoperi necesarul clienților. Această energie poate avea un cost mai mare decât producția hidro proprie, iar acest lucru ar putea implica creșterea prețurilor în viitor.

Conform reglementărilor în vigoare, furnizorii pot modifica tarifele din contractele aflate în derulare dacă nu există clauze contrare, cu notificare minimă de 30 de zile. Dacă clienții nu acceptă noile prețuri, pot denunța unilateral contractele.

În iunie, Hidroelectrica afirma că poate prelua toate solicitările pentru încheierea unor noi contracte

La acel moment, compania a comunicat că preluarea de noi clienți se realizează fără limitări.

Reprezentanții companiei au transmis că nu există un număr limită de clienți pe care i-ar putea prelua în această perioadă, în contextul îngrijorărilor apărute în spațiul public.

Ei au subliniat că operatorul dispune de capacitatea operațională și logistică necesară pentru a gestiona în mod eficient toate solicitările de încheiere a contractelor de furnizare, indiferent de volumul cererilor.

În prezent, Hidroelectrica este cel mai ieftin furnizor de energie pe piață, cu tarife între 1,04 și 1,10 lei pe kWh, în funcție de aria de distribuție.

Peste 177.000 clienți s-au mutat către Hidroelectrica în prima jumătate a anului

Raportul financiar pe primul semestru indică faptul că, între 1 ianuarie și 30 iunie, au fost atrași peste 177.000 de clienți noi.

La 30 iunie 2025 portofoliul de furnizare includea 768.836 locuri de consum, în creștere cu aproximativ 30% față de aceeași dată a anului anterior, când erau înregistrate 590.898 LC. Această creștere reflectă atât atragerea unui număr semnificativ de clienți casnici, cât și extinderea în segmentul noncasnic.

Evoluția a fost susținută de decizia de a elimina plafonarea prețurilor la energie începând cu 1 iulie 2025, ceea ce a alimentat interesul pentru schimbarea furnizorului înainte de expirarea plafonării.

Producția de energie a Hidroelectrica a scăzut cu 27% în primul semestru din 2025

Pe de altă parte, profitul net al companiei a scăzut cu 41% în prima jumătate a anului, ajungând la 1,587 miliarde lei, în principal din cauza reducerii producției de energie.

Ca efect, Hidroelectrica a fost nevoită să cumpere energie de pe piață, la prețuri mai mari, pentru a-și onora contractele.

Contextul operațional dificil, marcat de condiții hidrologice nefavorabile, a dus la o scădere de 27% a producției nete de energie față de aceeași perioadă a anului trecut. Recuperarea în trimestrul al doilea 2025 s-a bazat în principal pe achizițiile din piață.

Cele două tendințe majore, respectiv scăderea producției proprii din cauza secetei severe și creșterea achizițiilor de energie din piață, definesc transformarea: trecerea de la un model axat aproape exclusiv pe producția hidro proprie la un rol de integrator și furnizor, combinând producția internă cu volumele achiziționate pentru a susține livrările și a menține competitivitatea.