Vicepremierul Tanczos Barna despre Ilie Bolojan: o persoană cu flexibilitate relativ redusă față de ceilalți / cum au evoluat discuțiile privind concedierile din primării

Într-o intervenție la Antena 3, viceprim-ministrul a sugerat că Ilie Bolojan are o flexibilitate ceva mai redusă față de colegi, dar a subliniat că liderul dispune de forță și hotărâre pentru a ghida România prin această perioadă dificilă.
Conform afirmațiilor sale, Bolojan este caracterizat prin hotărâre, tărie și curaj, calități necesare pentru a conduce țara printr-un moment delicat. În peisajul politic de astăzi, este privit ca probabil singura persoană în măsură să gestioneze această provocare și să comunice clar măsurile necesare. Este o confruntare cu multiple fațete, iar acțiunile trebuie să fie rapide și eficiente.
Referindu-se la modul în care s-au purtat discuțiile în Guvern despre reducerea numărului de posturi din administrație, Tanczos a explicat că ministrul Dezvoltării, Cseke Attila, a propus o scădere de 20%, fundamentată pe rezultatele recensământului, nu pe datele INS. Astfel, planul ar fi vizat desființarea a aproximativ 46.000 de posturi, iar în jur de 6.000 de persoane ar fi afectate de concedieri.
Barna a clarificat că ideea nu înseamnă zero concedieri; de fapt, propunerea viza eliminarea unor posturi ocupate, în jur de 6.000.
Discuții mai contondente
În această etapă, dezbaterile au intensificat tonul: PSD a propus să se bazeze pe datele INS în loc de rezultatele recensământului pentru a stabili numărul de angajați eligibili la nivelul primăriilor. Ulterior, premierul a avansat o reducere de 45% și disponibilizări de aproximativ 13.000 de persoane, ceea ce a generat primele discuții mai contondente și nu s-a ajuns la un compromis.
Tanczos Barna a adăugat că mai este necesară și o reformă a administrației publice locale, care să meargă dincolo de simpla tăiere a posturilor.
Trebuie să dimensionăm aparatul administrativ local al primăriilor în funcție de nevoi și de serviciile pe care le oferă fiecare comună. O primărie cu un aparat de pază bine menținut, fără externalizarea acestui serviciu la nivelul orașului, nu poate fi comparată cu una ce operează cu 200 de angajați și este sprijinită de poliția locală, iar aceste diferențe explică divergențele în abordări.